如何控制餐厅水、电、气成本
对于餐厅的水,电,气等方面的管理的控制,餐厅厨房在管理上可以实行量化管理。并分工协作的形式来进行,并有针对性的对厨房部门,调备开关,灯光开灯,空调,排风,等进行“五常”量化管理,标识管理,时间管理。来达到目的,例如:
前厅:水,电,气方面可∞以餐区的灯光,空调,排风等进行量化,员工餐前搞卫生的时候开什么灯→,在客人上客♀前多少时间打开空调。客人达到什么程度开什么排Ψ风。餐厅的温度达到什么程度可以调整空调的温度或︽关或关。餐厅门头的灯的开关时【间,员工卫生时的保洁和工餐盘可以集中管理,集中清洗[减少水费],所括前厅的¤低值品,也可以以客人的流量来标准化管理,量化使用,达到结☆约控制的目的
厨房:排风的并关是否有专人负责。,如有的ω厨房一上班就打开,下班才关上,实际上一上班就是做餐前∞准备,可以不开,到炒菜的时候在打ω 开,可以分控线※路。这样就可以有效的降低费用。/如有的加工一些↑产品可以实行集中加工,集中处理,有效的减少单机】的使用时间。厨房的水。电。,气,排风可以安排专人管理,出品」可以由专人操作。整体调控餐厅灶火的使用情况,根据∑ 客流量来开启灶火的数量和流量。减少空灶空火流失成本。 同时厨房实行量化五月△常管理。做到人走火关,人离水断。减少跑,漏。同时加强厨房能源的收①货和盘存使用。减少流失。
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